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国是访问丨东芝(中国)董事长:东芝还是那个东芝吗?-中新网

来源:未知 浏览数量: 日期:2021-12-27 18:32
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国是直通车 侯雨彤 制图

文/庞无忌

过去几十年,中国制造的崛起对国际老牌制造业的“工匠神话”发起挑战,不过,“老店”也在不断加快脚步。作为日本制造的代表之一,东芝在中国市场的业务调整正是这一时代变化的缩影。

在第四届中国国际进口博览会上,东芝一口气展出了6件前沿性展品:纯氢燃料电池系统H2RexTM、SCiB?锂离子电池、重离子癌症治疗技术展区、大功率半导体IEGT、3D超声波检测设备、FLEXAIR空调室内机。

这与人们印象当中售卖冰箱、电视、洗衣机的东芝已经大为不同。

东芝(中国)有限公司董事长兼总裁宫崎洋一在进博会期间,接受中新社国是直通车采访时表示,东芝过去是一家B2C的公司,近些年来通过战略转型,已经完全变成了一家B2B的公司。目前东芝中国营收最大的来源之一是半导体。

针对近期东芝大连公司关闭的消息,宫崎洋一回应称,大连这家公司建于30年前,其生产的产品已逐渐完成历史使命,就像一场“毕业仪式”。如果以此得出“东芝会撤出中国市场”的结论,那完全是无稽之谈。中国业务在东芝集团中占比高达15%,是整个集团在日本本土之外的最大的市场。

采访实录摘编如下:

宫崎洋一在进博会展台上介绍商品 受访者供图

国是直通车:中国市场上,东芝的冰箱、洗衣机等白色家电已经不很容易看得到。进入中国49年,东芝中国的业务有怎样调整?

宫崎洋一:很多人小时候都听过“Toshiba,Toshiba,新时代的东芝”广告曲,留下了挺深的印象,所以一提到东芝,就会联想到白色家电。

东芝在1972年随着中日邦交正常化,开始进入中国。上世纪80年代时,东芝确实以将家电产品普及到中国而提高了知名度。过去这些年,随着中国的发展,中国本土家电品牌也变得很好、很强。随着整体东芝业务结构的调整,东芝逐渐淡出了B2C,不再面向个人用户提供产品,现在东芝主要是一个B2B的公司。

这种战略性的调整,不仅是东芝独有的,不少传统日企,比如:日立、三菱电机等,以及其他的国际公司,比如:美国的GE、欧洲的飞利浦等,也都经历过。

进博会上的东芝展台 受访者供图

国是直通车:最近我们注意到东芝大连公司在9月底已经结束生产,进入关闭清算流程。网络上有声音认为,这是东芝意欲撤离中国市场,是这样吗?为何做出这一决定?

宫崎洋一:首先,我想就这一点做一些正式澄清,因为我们关闭了东芝大连的一个工厂,有些社交媒体就说东芝要撤出中国,这完全是无稽之谈。

关闭的这家大连工厂建于30年前,当时工厂周边还是工业区;经过30年发展,工厂周围环境发生了很大变化,周边厂房大都被住宅取代,在住宅区中间孤零零设一个工厂本身就有些不合理。

其次,这个工厂建于30年前,利来老牌,这些年来,中国发生了翻天覆地的变化,在这里生产的产品也逐渐完成历史使命。加之,工厂设备已经比较老旧,经过慎重的考虑,我们决定关闭大连工厂。

这只是东芝在大连的其中一家工厂。其实我们在大连还有其他的投资,比如:跟中国合资的一家生产铁路机车牵引设备的工厂。双方仍在继续加深合作。

我们的员工以及一些大连当地人,对我们关闭这个工厂更多是感叹和依依不舍,毕竟已经陪伴当地30年了。如果以人为喻,这个人经历了一场“毕业仪式”,于是这段经历宣告结束了。

目前对东芝整个集团来说,中国市场的营收占比大约在15%左右。中国是东芝集团在海外最大的一个市场,对我们极为重要。

国是直通车:今年,东芝在杭州钱塘区举办了新的开利空调基地启动仪式,加之大连公司的关闭,这是否意味着东芝是否会调整在中国的布局?

宫崎洋一:杭州基地其实不能叫新建,而是翻新重建。只是它并没有在原址上新建,是搬到了附近一个比较近的地方新建工厂。

翻新的原因是订单比较多,已经超出了原有生产线的负荷,无法满足中国市场订单的需求。所以直接在附近选址,盖了一个新的工厂,这样供应链不用做太大转移。

国是直通车:您提到供应链,东芝在投资时,对供应链有哪些考虑?

宫崎洋一:今后如果有投资或者建厂计划,会非常重点考虑供应链问题。以中国为例,长三角区域,包括上海、苏州、常州、昆山一带,供应商数量非常庞大,产业链完备;其次在珠三角的广州、深圳等地区,供应链上下游的厂家也非常集中,对企业来说,在这些区域投资会很有帮助。

国是直通车:作为日本制造的代表,东芝怎么看与中国制造企业的竞争和合作前景?

宫崎洋一:近30年来,中国企业的制造能力突飞猛进,生产出的产品质量也非常好,可以说有了非常惊人的进步。

目前日本和中国的企业,在不同的领域会有各自的优势,今后可以发挥自身的优势,补充对方的短板。

比如,现在东芝在半导体方面,有一定的优势,尤其是在晶圆方面。半导体领域整体来说,不管是前道工序还是封装等后道工序,东芝都有常年的积累。

今后,如果中国企业慢慢发展起来之后,其实也可以在其他方面加强合作。目前电子元器件对东芝集团在中国的营收贡献最大,约占营收的四成左右。

国是直通车:东芝进入中国接近50年了。近年来,您对中国营商环境的感受如何?有何建议?

宫崎洋一:过去在部分产业领域,外国企业必须要跟中方合作伙伴共同来投资,才能进入。不过,近几年中国准入门槛不断降低,去年中国政府也发布了外商投资法,从法律层面上明确,不管是哪个国家的企业都享有同等机会,大家都在同一个起跑线上。

对于营商环境的提升,我们考虑主要有三个方面可能影响外商投资:

一是税收方面的优待政策,比如建厂几年之内,采取免税支持,这对企业很有吸引力。

二是投资项目所在地的周边是不是有完整的供应链,是否能够便捷地提供零部件,这也非常重要。

三是基础设施的完备,比如稳定的电力和水供应、交通运输等等,对生产影响也很大。

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